コンフィデンス バックナンバー
コンフィデンス 2018年10月15日号
＜COVER STORY＞
丸野孝允氏（エンズエンターテイメント代表取締役社長）
今はファン向けのサービスを充実させることが重要
顧客の層に合わせたきめ細かいサービスも不可欠
＜SPECIAL ISSUE＞
月間マーケットレポート9月度
映像ソフトへの需要喚起がますますカギに
コンフィデンス 2018年10月8日号
＜COVER STORY＞
浅川真次氏（アーティマージュ代表取締役社長）
ナイトタイムエコノミーは地方創生につながる施策
自治体、飲食店、劇場などの連携が重要
＜SPECIAL ISSUE＞
データから考える2020年以後のライブ業界
「ORICON LIVE STUDY with ACPC」Vol.16
コンフィデンス 2018年10月1日号
＜COVER STORY＞
五十嵐弘彦氏（lute 代表取締役）
原盤以外にもさまざまな収益を
ポートフォリオに組み込んでいく必要がある
＜SPECIAL ISSUE＞
アニメユーザー実態調査
ライフスタイル、消費動向から迫る“ファン像”
コンフィデンス 2018年9月24日号
＜COVER STORY＞
ジヒ・ナム氏（Instagram アジア太平洋地域パートナーシップス部門統括）
自分らしい自由な表現で
Instagram上のファンとの深いエンゲージメントを築く
＜SPECIAL ISSUE＞
バーチャル音楽番組を編集部が企画
“演歌・歌謡”を定義から再考 未来への提言
コンフィデンス 2018年9月17日号
＜COVER STORY＞
美藤宏一郎氏（エムアップ 代表取締役）
私たちは目標を持つ会社。
達成すべき目標を粛々と実現していくことが使命
＜SPECIAL ISSUE＞
月間マーケットレポート8月度
「音楽」ジャンルが急伸長 映像作品市場を検証
コンフィデンス 2018年9月10日号
＜COVER STORY＞
塚原あゆ子氏（ドリマックス・テレビジョン ドラマ本部 プロデューサー／ディレクター）
映像に関わるクリエイターが
あらゆるメディアで垣根なく仕事をするのが理想
＜SPECIAL ISSUE＞
地域の音楽文化を育てるロビー活動の方法
「ORICON LIVE STUDY with ACPC」Vol.15
コンフィデンス 2018年9月3日号
＜COVER STORY＞
丁博（Ding Bo）氏（網易雲音楽科技有限公司（NetEase Cloud Music Technology Co.,Ltd） 副総裁（VP））
単なる輸出や輸入ではなく、
クロスボーダーな交流が豊かな結果につながっていく
＜SPECIAL ISSUE＞
最新モニター調査実施
サブスクリプションサービスの活路を探せ
コンフィデンス 2018年8月27日号
＜COVER STORY＞
北川直樹氏（海外需要開拓支援機構 代表取締役社長CEO）
クールジャパン機構、新体制発足
グローバルシナジーはクリエイティブな発想から生まれていく
＜SPECIAL ISSUE＞
デジタル時代に拡がる可能性
『童謡100年』を契機に世界へ魅力を発信
コンフィデンス 2018年8月20日号
＜COVER STORY＞
安倍寧氏（音楽評論家）
音楽評論に大切なのは人間関係
それが希薄になると評論は成り立たない
＜SPECIAL ISSUE＞
月間マーケットレポート 7月度
デジタル配信×ライブ×映像ソフト
月間市場動向から見るアーティスト戦略のカギ
コンフィデンス 2018年8月13日号
＜COVER STORY＞
鈴木大地氏（スポーツ庁長官）
観客が競技会を楽しむには音楽は欠かせない要素。
スポーツと音楽は一体として考えるべきです
＜SPECIAL ISSUE＞
イベント開催時の「災害リスク」の考え方
「ORICON LIVE STUDY with ACPC」Vol.14
