コンフィデンス バックナンバー
コンフィデンス 2019年9月2日号
＜COVER STORY＞
檜原麻希氏（ニッポン放送 代表取締役社長）
今は単独で動く時代じゃない。垣根を超え
アライアンスしていくほうが面白いものが生まれる
＜SPECIAL ISSUE＞
新たなバリューチェーン戦略による
LINEエンタメカンパニーが築く未来
コンフィデンス 2019年8月26日号
＜COVER STORY＞
ドン・ウォズ氏（ブルーノート・レコード 代表取締役社長）
音楽というものは、「ワーク（働く）」ではなく
「プレイ（楽しんで演奏）」するもの
＜SPECIAL ISSUE＞
ネット発の才能がシーンを席巻
夏の“歌い手”アーティスト大研究
コンフィデンス 2019年8月19日号
＜COVER STORY＞
加来聖子氏（GAKUON ユニティ・フェイス代表取締役社）
女性である自分が持っている心遣いとやり方で
しなやかな対応をしていきたいと思っています
＜SPECIAL ISSUE＞
音楽・映像・書籍／月間マーケットレポート7月度
音楽ソフト2ヶ月連続で前年超え シングル前年同月比125.7%
コンフィデンス 2019年8月12日号
＜COVER STORY＞
野村達矢氏（日本音楽制作者連盟理事長）
日本の音楽団体が全体としてスピード感を持って
事態に対して意見を集約し行動できるか
＜SPECIAL ISSUE＞
海外から見た日本と、Spotify／イープラス連携を考える
「ORICON LIVE STUDY with ACPC」Vol.26
コンフィデンス 2019年8月5日号
＜COVER STORY＞
佐藤詳悟氏（FIREBUG 代表取締役 CCO）
エージェントとして多様なソリューションを用意し、
その人が足りないと感じる部分を使ってもらう
＜SPECIAL ISSUE＞
19年4月期の“質の高いドラマ”を表彰
第16回「コンフィデンスアワード・ドラマ賞」発表
コンフィデンス 2019年7月29日号
＜COVER STORY＞
渋谷陽一氏（ロッキング・オン代表取締役社長）
ROCK IN JAPAN FESTIVALは聴き手が作るフェス
観客のオーラが今の自分を動かしている
＜SPECIAL ISSUE＞
「MIDEM 2019」から考える
音楽業界人向け、12の最重要キーワード
コンフィデンス 2019年7月22日号
＜COVER STORY＞
小巻亜矢氏（サンリオエンターテイメント 代表取締役社長 サンリオピューロランド 館長）
キャラクタービジネスの可能性を追求する新社長
「付加価値をつけることで社会に必要とされる役割がある」
＜SPECIAL ISSUE＞
グッズの機能を知る
“売れる”グッズの作り方
コンフィデンス 2019年7月15日号
＜COVER STORY＞
VERBAL（アーティスト）
海外アーティストとのコラボは、
本人と直でつながっていることが大切
＜SPECIAL ISSUE＞
音楽・映像・書籍 月間マーケットレポート6月度
アルバムヒットが貢献 オーディオ前年同月比138.3%
コンフィデンス 2019年7月8日号
＜COVER STORY＞
ジャン・ミシェル・ジャール氏（CISAC 会長／作曲家／エレクトロニック・ミュージシャン）
「世界共通の課題を改善し続けることで
国境を越えた創作活動も進化させることができる」
＜SPECIAL ISSUE＞
チケット問題、働き方改革、フェスを考える
「ORICON LIVE STUDY with ACPC」Vol.25
コンフィデンス 2019年7月1日号
＜COVER STORY＞
塚越隆行氏（円谷プロダクション 代表取締役会長 兼 CEO）
円谷プロの遺伝子を世界へ ディズニー流ブランド戦略の狙い
「プロデュース集団として機能するスタジオをめざす」
＜SPECIAL ISSUE＞
乃木坂46が2年連続通算2度目のアーティスト別セールス1位
『オリコン上半期ランキング2019』発表
