◎倒産寸前「7度の崖っぷち」から年商4倍、23年連続黒字、10年以上離職率ほぼゼロ!
◎「赤字は犯罪」&「黒字化は社員のモチベーションが10割」と断言!
◎学歴、国籍、性別、年齢不問! ダイバーシティで女性管理職3割!
◎「2-6-2」の「下位20%」は宝! 70歳まで生涯雇用!
……こんな会社が東京・西早稲田にあるのをご存じだろうか?
現役社長の傍ら、日本経営合理化協会、松下幸之助経営塾、ダイヤモンド経営塾から慶應義塾大学大学院ビジネス・スクールまで年50回講演する日本レーザー社長、近藤宣之氏の書籍『ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み』が話題。発売早々第4刷となった。
なんと、政府がこれから目指す施策を20年以上前から実践している小さな会社があった! 「7度の崖っぷち」からの大復活! 一体、どんな会社なのか?
「今週の気づき」は
自分が成長するための決意表明
社員のモチベーションを高めるためには、社長(あるいは上司)が、個々の社員と向き合う必要があります。
そこで、2007年から、「今週の気づき」という仕組みを取り入れています。
人が「気づき」を得るのは、多くは「トラブルに見舞われたとき」です。
したがって、「今週の気づき」では、「どのようなトラブルがあったのか」「そのトラブルに対し、どう対処していくのか」を全社員が報告します。
「今週の気づき」は全社員が毎週末(原則金曜夜)までに、「その週に自分が気づいたこと」について、自分の上司・担当役員にメールで報告をします(ほかの役員や同僚にもCCで同報)。
業務上のトラブルだけではなく、日常生活での失敗、ミス、病気、ケガ、不快な出来事など、内容は何でもかまいません。
「今週の気づき」を受け取った上司・担当役員は、必ず返信し、フィードバックします。
「今週の気づき」の成果は、おもに「4つ」あります。...
