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「やり抜く力」と「サボる」ことは相関関係にある


Photo: Adobe Stock
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頑張っているのに成果が出ない。どうすればいいのか、途方にくれる人も少なくないだろう。そんな人たちに話題となっているのが、『1位思考──後発でも圧倒的速さで成長できるシンプルな習慣』。「ビジネスリーダー1万人が選ぶベストビジネス書 TOPPOINT大賞2023上半期ベスト10冊」に選抜された本だ。創業9年目で売上300億円にしたアンカー・ジャパンCEOの猿渡歩氏、初の著書でもある。猿渡氏は「適度にサボると生産性は上がる」という。コンサル→ファンド→27歳アンカー・ジャパン入社→33歳アンカーグループ最年少役員→34歳アンカー・ジャパンCEOになった著者が、参入したほぼ全製品カテゴリーでオンラインシェア1位になった秘密は、シンプルな6つの習慣にあった。本書の一部を抜粋しながら急成長の秘密を明らかにしていこう。

「やり抜く力」とサボること

だからこそ、継続には適度なサボりが必要だ。

「やり抜く力」とサボることはトレードオフではなく、むしろ相関する。

目的達成の要素の中には、寝ることや休憩することが含まれる。

そうすることでコンディションが整う。

アンカー・ジャパンでは、フルフレックス、リモートワークを取り入れたことによって生産性が上がったと感じる。

働き方を柔軟にすることで社員の心に、余白が生まれる。

「少し昼寝しよう」「コーヒーを飲みにいこう」など、余白の使い方は様々だが、結果に対してコミットしようという意識が上がるし、成果が下がることはまったくなかった。

羽生善治氏は、集中するために対局前は必ず頭を休めるという。

頭の中を空っぽにして、ボーッとできる空白の時間をつくるそうだ。

それが本番であの集中力を生んでいるのだろう。

(本稿は『1位思考』の一部を抜粋・編集したものです)

提供元:ダイヤモンド・オンライン

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