人種・宗教の壁を超えたガンディーの「橋渡し」の能力を現代に活かす
【悩んだら歴史に相談せよ!】好評を博した『リーダーは日本史に学べ』(ダイヤモンド社)の著者で、歴史に精通した経営コンサルタントが、今度は舞台を世界へと広げた。新刊『リーダーは世界史に学べ』(ダイヤモンド社)では、チャーチル、ナポレオン、ガンディー、孔明、ダ・ヴィンチなど、世界史に名を刻む35人の言葉を手がかりに、現代のビジネスリーダーが身につけるべき「決断力」「洞察力」「育成力」「人間力」「健康力」と5つの力を磨く方法を解説。監修は、世界史研究の第一人者である東京大学・羽田 正名誉教授。最新の「グローバル・ヒストリー」の視点を踏まえ、従来の枠にとらわれないリーダー像を提示する。どのエピソードも数分で読める構成ながら、「正論が通じない相手への対応法」「部下の才能を見抜き、育てる術」「孤立したときに持つべき覚悟」など、現場で直面する課題に直結する解決策が満載。まるで歴史上の偉人たちが直接語りかけてくるかのような実用性と説得力にあふれた“リーダーのための知恵の宝庫”だ。
誰一人とり残さない包摂性
マハトマ・ガンディーの「国民的運動」を支えた二つの力
ガンディーの重要な資質は、「あらゆる人を包み込む包摂性」です。これは、異なる宗教や階級、性別、地域といった背景を超えて、誰もが平等に参加できる場をつくる力を指します。
たとえば、インド独立後にヒンドゥー教徒とイスラム教徒の対立が激化するなか、ガンディーはどちらか一方にくみすることなく、両者の平和的共存を最後まで訴え続けました。
ヒンドゥー教徒でありながら、イスラム教徒のパキスタンにも敬意を払い、その権利を守ろうとする姿勢は、彼の最期まで変わることがありませんでした。
対立を超える共存のメッセージ
この包摂性があったからこそ、ガンディーの運動は特定のエリート層や宗派に限られたものではなく、あらゆる人々を巻き込む「国民的運動」となり得たのです。
そして、「塩」という誰もが使う生活必需品を象徴としたことで、宗教や階級の違いを超えて、誰もが「この運動は自分のものだ」と感じることができました。
現代のリーダーシップが学ぶべき核
ガンディーの行動から、私たちは現代のリーダーに必要なものを学ぶことができます。
この二つがそろって初めて、大きな目標が「自分ごと」として多くの人の心に届き、ともに動き出す力となるのです。...
