隣の席の同僚が、最近やけに仕事が速い。
後輩はいつの間にかAIで資料を作っている。
かたや自分は、ChatGPTを開いてはみたものの、どこで使えばいいのかわからず、なんとなく開かなくなってしまった――。同じAIを、同じタイミングで手にしたのに、別人のように加速する「化ける人」と、何も変わらない「終わる人」がはっきり分かれる。その差を生むのは、ITスキルでも知識でもない。たった一つ、「考え方」だ。
書籍『AIで終わる人 AIで化ける人』は、のべ1000社・3000名超のビジネスパーソンの「AIとの出会いの瞬間」を見てきた著者が、AI時代に淘汰される思考と飛躍する思考の違いを20の対比で解説した1冊。本記事では、本書より一部を抜粋・再編集して紹介する。
AIを使いこなせる人の特徴
AIデザインサービスの現場で、私はある奇妙なことに気づきました。
同じAIツールを、同じタイミングで導入しているのに、「化ける人」と「終わる人」がはっきり分かれるのです。
化ける人は、AIを手にした途端、まるで別人のように加速していきます。
これまで3日かかっていた仕事を半日で終わらせるだけでなく、今までやろうとも思わなかった仕事にまで手を伸ばし始める。
仕事の質も量も、目に見えて変わっていく。
一方で、終わる人は、AIを導入しても何も変わりません。
「使ってみたけど、微妙だった」
「結局、自分でやった方が早い」
そう言って、数週間後には元のやり方に戻ってしまう。
最初、私はこの差を「ITリテラシーの違い」だと思っていました。
AIに詳しい人が使いこなせて、そうじゃない人が使いこなせない。
そう考えるのが自然でしょう。
「かつての常識」がAI時代の非常識に
しかし、1000社以上の現場を見てきた今、断言できます。
それは違います。
AIに詳しいはずのエンジニアが、まったく使いこなせていないケースを何度も見ました。
逆に、「パソコンは苦手で」と苦笑いしていた営業部長が、AIを使って部署の成績をひっくり返した例も見ました。
この差を生んでいるのは、知識でも技術でもありません。
その人の「考え方」です。
もっと正確に言えば、「仕事とはこういうものだ」という、長年かけて脳に染みついた思考の癖。
これが、AIを味方にできるかどうかを決定的に分けていたのです。
そう、AIについて多くの人が感じる「何をどう変えればいいかわからない」というあのモヤモヤ。
実はその答えは、AIの使い方を覚えることではなく、あなた自身の「考え方」を少しだけ書き換えることにあったのです。
(本記事は、『AIで終わる人 AIで化ける人』を一部抜粋し、作成したものです。)