「自分が若かったころのやり方をしようとしたら、若い部下に『時代錯誤』『公私混同』と言われた」「チームが一丸となるために飲み会を開催しようとしたら、参加は強制ですか?と嫌がられた」「業務でミスがあった部下に必要な注意・指導をしたら『パワハラです』と非難された。言い分は『私がパワハラだと思ったらパワハラなんです』」……ここのところ、40〜50代中間管理職の人たちからのこうした相談が増えています。世の中が変わり、自分たちが若かったころのやり方が通用しなくなっている今、どう若手を指導したらいいのか。心理学者が具体的な対処法を指南します。(ストレス・マネジメント専門家 舟木彩乃)
自分たちが若い頃のやりかたが通じず、悩める40〜50代中間管理職
最近、管理職の人たちから、次のような相談が多くなってきました。
そもそも部下から上司へのパワハラというのは、存在するのでしょうか。答えは「部下から上司へのパワハラはある」です。
部下からのパワハラについて相談してくる人たちの多くは、40代から50代の中間管理職が中心です。その年代の人たちは、「自分たちが20代の頃はこうだった」と、組織や上司にいかに忠実に仕えてきたかを語ることが多いです。しかし、新入社員や20代の若手社員の面談をしていると、パワハラを含むハラスメントに対する考え方は、世代間で異なることを痛感します。
本記事では、部下から上司へのハラスメントについて、事例を交えて対応法などをお伝えしたいと思います。...
舟木彩乃
