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パニック!ディスコが大ブレイク
| 米インディー・レーベルの急先鋒 パニック！アット・ザ・ディスコが大ブレイク！ 今、アメリカをはじめ、世界各地でインディー・シーンが、往年の活気を取り戻し、ミュージック・シーンの新たな方向性を見出そうとしている。要因のひとつ、あるいは顕著な例として、メジャー・レーベルが、インディーズとの融合を進め、確固たる実績を築いている点が挙げられる。その最も象徴的な動きを、フロリダ発のインディー・レーベル、フューエルド・バイ・ラーメンに見ることができる。 もともとはレス・ザン・ジェイクの個人レーベルとして立ち上げられたフューエルド・バイ・ラーメンだったが、次々と契約するバンドを増やしていく中で、ワーナーミュージックの代表的レーベルであるアトランティック・レコードと提携。すでに全米で大ブレイクし、この1月に日本でのデビューアルバムとなる『フィーバーは止まらない』をリリースするパニック！アット・ザ・ディスコも、こうした取り組みによって、短期間のうちに爆発的な人気を獲得した。 |
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| するときに最も注意を払ったのは、自分たちのクリエティビティを保ちつづけられることだった。全てをコントロールでき、インディー精神を失わずにいられるように。そして、バンドをこちらでコントロールできるようにも。バンドと契約し、アルバムの売り上げがある程度の数字に達したら、その時になって初めて、メジャー展開を考えることにしている」。 では、メジャーと手を組むことのメリットはどこにあるのだろうか。人気を獲得した所属アーティストが、さらなる飛躍を目指す場合に、メジャーのもつ巨大なルートやシステムの活用が必要になってくると、ジャン・ヤック氏は語る。「今交わしている契約では、アトランティックという、メジャー・レーベルを通してはいるけど、クリエイティブ面のコントロールは全てこちらが握っている。大事なのは、バンドを他の誰かに任せないということだ」 実際、フューエルド・バイ・ラーメンが、数あるメジャー・レーベルのなかでアトランティックを選んだ理由は、最もクリエイティブなコントロールを任せてくれたことにあったという。「自分でレーベルを運営し、バンドに深く関わっていくようになると、自分と一緒に仕事をする人間と満足のいく関係であることが重要になってくる。アトランティックは我々のビジョンややり方を理解してくれた。ただ、アトランティックがどう関わっているのかは、あまり重要なポイントではない。大きな力を必要とするとき以外は、全てこちらでやっているのだから」（ジャン・ヤック氏）。 アーティストの発掘にしても、メジャー各社が従来から取ってきた、オーディション開催などの大規模な方法を取ることはしない。パニック！アット・ザ・ディスコとの契約は、フューエルド・バイ・ラーメンの傘下レーベルが、インターネットで公開されていたバンドの音源を気に入ったことがきっかけになっている。また他のアーティストについても、インターネットを積極的に利用することで、才能の発見に情熱を注いでいる。小回りの効くインディーならではのスタイルといえるだろう。「我々は自分のレーベルをブランドとして押し出していきたい。ユーザーにとってひとつの品質保証の目安となり、どんな音楽を手にしているか分かるように。だからこそ、ラジオやテレビのオンエアの有無にかかわらず、バンドのファンを確実に増やせることを目指している」。 日本での展開についても、ヤック氏は独自の方法論を披露した。「まず、ワーナーのシステムを通して少しでも多くのバンドをリリースし、来日させたいと思っている。日本のファンに良い音楽を届けつづけられるようにね。また、アメリカやイギリスと同じく、日本でもインターネットをフルに利用し、クリエイティブな働きかけを様々に駆使しながら、バンドをブレイクさせていく。時期が来たなら、テレビやラジオ出演も行い、そこからのサポートも受けていきたいね」。 アーティストを育てる才能をもったインディー・レーベルと、その能力を見極めたうえでイニシチアブを譲り、静かに状況を見守る度量を持ったメジャー・レーベル。両者が一致協力することができたからこそ、パニック！アット・ザ・ディスコをはじめ、短期間のうちに世界進出を目指せる実力を備えたアーティストたちを輩出できたことが了解できた。（文／広川たかあき） | |||||
2007/02/07
