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マツダが“全従業員”で取り組んでいる「からくり改善」 箱に入ったガスケットを確実に2枚取り出せるよう改善した『あっかんべー太郎君』(2003年誕生) (C)oricon ME inc. (3/6枚)

  • マツダが“全従業員”で取り組んでいる「からくり改善」 ソケットからボルトを抜き取る作業の効率化を狙った『ボルト戦隊 取れるんじゃー』は、UFOキャッチャーのクレーンゲームから生まれた (C)oricon ME inc. マツダが“全従業員”で取り組んでいる「からくり改善」 おもりの力で歩行数を減らす改善を行った『からくり同期台車』 (C)oricon ME inc. マツダが“全従業員”で取り組んでいる「からくり改善」 箱に入ったガスケットを確実に2枚取り出せるよう改善した『あっかんべー太郎君』(2003年誕生) (C)oricon ME inc. マツダ本社工場 主幹の池原浩三氏 (C)oricon ME inc. マツダが“全従業員”で取り組んでいる「からくり改善」 2007年に生まれた「バッタ君1号」は、台車の前後輪が折りたためることで、段差を乗り越えて直進することができる (C)oricon ME inc. マツダが“全従業員”で取り組んでいる「からくり改善」 ソケットからボルトを抜き取る作業の効率化を狙った『ボルト戦隊 取れるんじゃー』は、UFOキャッチャーのクレーンゲームから生まれた (C)oricon ME inc.
従業員の知恵で効率アップ マツダの成功術とは?
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